AI 正在替代重复性劳动。不用数字员工的单位，将被用数字员工的单位淘汰——对企业是成本结构的代际竞争。
企业：7 大 AI 代理 24 小时替你打市场，降本增效；拿下「行业第一团」授牌，成为品类王者。
30 余家行业守门人已完成内购封关，每行业只签 3 家、每档仅 1 家；APEC 深圳峰会（觉醒日）临近，深圳示范窗口正在倒计时。
先说结论：这不是我们自夸，是公开报道说的。签约前，请先花三分钟用手机核验下面五张明牌——先看证明，再看方案。
2026 年 4 月中央政治局会议、5 月国务院常务会议先后部署"六张网"（水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网、物流网）；国家发改委估算当年投资超 7 万亿元、其中算力网直接投资达万亿量级，并明确定位为"培育新质生产力的战略底座"。
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大湾区"一点两地"定位，央视《新闻联播》持续定调。
2026 年政府工作报告明确部署，深港澳创新集群全球第二。
2025 年 11 月 8 日，新华社全文播发。
2026 年 5 月 17 日发出，与我方中央专报四大关键词一一对应。
「数字分团」是企业可采购、可使用的生产工具，完全符合国家「因地制宜发展新质生产力」的战略导向。从共富共强（宣言）到新质生产力（政策）再到丰团新质生产力包（产品），本方案正是这一闭环的企业落地层。
大模型提供工具，我们用好工具提供身份与结果——1 元/分身 · 百团为将 · 百将为帅 · 自动晋级。
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收入自动记账、结算、报表
自动 A/B 测试，越跑越聪明
每个分身自带 API——嵌入企业系统，接入即用，不推翻只增强。
与个人同一价格、同一阶梯、同一长租协议——觉醒日前认购，享全部创始特权。以下实得按当前阶梯三（买1得2）计算。
1 元/分身 · 100 元/分团 · 共富共强价——单位规模再大不议价，早认购才是唯一的优惠。
| 同梯 | 分身→分团→分将→分帅，同一条升阶路 |
| 同价 | 1 元/分身、100 元/分团，不议价 |
| 同赠 | 阶梯赠送单位同享，越早越多 |
| 同租赁 | 每分团每年 12 元基础租赁费（租金率 12%），超额按季度核算 |
| 同死线 | APEC 觉醒日，赠送大门永久关闭 |
| 档位异 | 班组/部门/集团三档，规模语言，对号入座 |
| 特权异 | 行业第一团授牌 · API 接入 · 专属部署 · 联名战报 · 专人对账 |
| 场域异 | 真实采购合同 · 对公结算 · 可开发票 |
不想一步到位？从「开创计划」5 万起、单城验证、未达成全退 + 赔 25% 开始——这是给企业最稳妥的第一步。
| 计划 | 门槛 | 模式 | 适合 |
|---|---|---|---|
| 开创计划 | 5 万 / 10 万 / 30 万 | 快速入场 · 单城验证，达成追认市场费，未达成全退 + 赔 25% | 快速验证市场 |
| 双收计划 | 200 万 / 600 万 | 同一批货赚两次——渠道收益 + 平台权益 | 成熟渠道商 |
| 行业王者 | 1000 万起 | 品类独占 · 100 城渠道，首签可约定独家 | 品类龙头 |
📋 结算方式 · 滚动结算：长租协议按月滚动结算，市场收入按季度核算、五五分成；全程对公结算、可开发票。
这笔钱的真相，横竖不亏：自己打市场，市场拓展费花掉了，卖不成人财两空；交给国卡包销——达成目标双方追认市场费，你获全新渠道销售权 + 平台创始合伙人身份；未达成，保证金全额退还 + 另赔 25% 违约金。
最重要的一个判断：分团是资产，不是金融产品；回报是租金，不是利息。这是整个模式合法性的地基。
分团＝可出租的数字生产资料。一句话：您买的是工具，不是理财产品；收的是租金，不是利息。购买＝取得所有权；长租/出租＝资产出租（租金）；自用＝经营所得。三条路径均不构成"资金募集""还本付息"。
租金收益通过三条合法路径处置：一是转入"红返消费账户"（第三代消费总平台 · 注册商标 · hf.life）用于第三代消费；二是由本人成立一人公司或由单位开票后提现；三是由个人依法代扣代缴个人所得税后提现。
永不承诺回购本金；禁用"保本、年化、分红、返还、躺赚"等词；必用"购买、租赁、租金、使用、经营"等口径。
购买 100 元 → 年基础租赁费 +12 元，算力 0 元（平台承担）。年净现金流 +12 元。
年算力 −50 元、租金 −12 元、运营 −O 元、转租创始成员 +P 元、丰裕层运维服务费 +1 元/团/年。毛利 = P + 1 − 62 − O。
每分团年算力 50 元，十年采购 1000 亿元，确定性算力需求 20 亿分团·年。
50 元／团／年，是全链条唯一真实成本锚（定价锚，而非消耗上限；算力消耗有数倍乃至十倍的向上弹性，转租定价 P 同向联动、单位模型不破）。
你永远知道下一步是什么——落定，才进下一步。
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